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Delegar ou delargar?

O ditado popular "quer algo bem feito, faça você mesmo" não é razoável para um líder de equipe. Atualmente, se fôssemos reescrever este ditado, poderíamos dizer: "quer algo bem feito? Delegue corretamente".

Delegar é a transferência de autoridade para executar uma tarefa específica. É bem diferente de simplesmente distribuir tarefas, como alguns chefes fazem, muitos deles são verdadeiros "roteadores de tarefas".

E ainda outros chefes só Delargam e acham que estão delegando. Delargar nada mais é do que passar a tarefa e aparecer só para cobrar resultados.

Uma coisa é certa quando não se tira tempo para delegar tarefas de modo correto, você terá que arrumar tempo para resolver problemas.

Delegar é a transferência de autoridade para realizar uma tarefa específica, mas a responsabilidade é do líder. Isso mesmo, o líder é o responsável pelo: desempenho, cumprimento das tarefas, desenvolvimento da equipe e cumprimento de todas as políticas e diretrizes. O que acontecer é de inteira responsabilidade dele, mesmo que não esteja presente.

Delegar de modo correto permite que a equipe se desenvolva. Serve para o líder avaliar o desempenho de sua equipe.

Para delegar de modo correto, procure saber :

O que é? Entenda qual a tarefa que precisa ser realizada e como deve ser feita.
Quem ? Nem todo mundo que está disponível, e que tem boa vontade pode ser qualificado para realizar a tarefa. Saber a pessoa certa é vital no processo.
Como? Especifique o que a pessoa pode ou não fazer, e que recursos estão disponíveis, bem estabeleça limites.
Quando? Definir datas para se reunir e avaliar a atividade. Monitorar a execução da tarefa.

Delegar tarefas de modo correto vai lhe poupar muito tempo. Aproveite e faça uma lista de suas atividades e verifique se algumas podem ser delegadas.

Analise:

- Quais são as atividades que você pode delegar

- Quais são as tarefas envolvidas

- Quais são as qualificações necessárias

- Quem é a pessoa qualificada para executa -la

Em meu curso de liderança, eu ensino um passo a passo detalhado para que esse processo de delegar seja eficiente.

Se desejar saber mais clique aqui.

Marcinéia Oliveira
Escritora, palestrante e consultora de desenvolvimento Humano 
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